Korporativ

Korporativ atama yirik korxona yoki tashkilotni ifodalash uchun ishlatiladi. Bu odatda birjada ochiq sotiladigan, bir nechta xodimlariga ega va direktorlar kengashi tomonidan boshqariladigan kompaniyaga ishora qiladi. Korporativ korxonalar odatda ishlab chiqarish, marketing va sotish kabi tadbirkorlik faoliyatini amalga oshirish uchun tashkil etiladi. Ular, shuningdek, mijozlarga mahsulot va xizmatlarni taqdim etish, shuningdek, kompaniya moliyasini boshqarish uchun javobgardir.

Korporativ shaxslar odatda kompaniyaning egalari bo'lgan aktsiyadorlarga tegishlidir. Aksiyadorlar jamiyat foydasidan dividendlar olish, shuningdek, muayyan qarorlar qabul qilishda ovoz berish huquqiga ega. Korporativ tashkilotlar soliqlarni topshirish va hukumat qoidalariga rioya qilish uchun ham mas'uldir.

Korporativ tashkilotlar ko'pincha ierarxik tarzda tuzilgan bo'lib, uning tepasida direktorlar kengashi, keyin esa rahbarlar, keyin esa xodimlar joylashgan. Direktorlar kengashi kompaniyaning umumiy strategiyasini belgilash va muhim qarorlar qabul qilish uchun javobgardir. Ijro etuvchi mansabdor shaxslar kompaniyaning kundalik faoliyatini boshqarish uchun mas'uldirlar, xodimlar esa o'zlariga yuklangan vazifalarni bajarish uchun javobgardirlar.

Korporativ shaxslar turli xil qonun va qoidalarga bo'ysunadi, masalan: mehnat, soliq va atrof-muhitni muhofaza qilish. Kompaniyalar, shuningdek, kompaniya axloqiy va mas'uliyatli tarzda boshqarilishini ta'minlash uchun ishlab chiqilgan korporativ boshqaruv tamoyillariga rioya qilishlari kerak. Korporativ sub'ektlar ham korporativ ijtimoiy javobgarlikka tortiladilar, bu kompaniya faoliyatining jamiyat va atrof-muhitga ta'sirini hisobga olish amaliyotidir.

Korporativ imtiyozlar har qanday muvaffaqiyatli biznesning muhim qismidir. Ular iqtidorli xodimlarni jalb qilish va saqlab qolish, xodimlarning qoniqish va sadoqatini oshirish va umumiy samaradorlikni oshirishga yordam beradi.

1. Xodimlarni ushlab turish yaxshilanadi: Korporativ imtiyozlar xodimlar almashinuvini kamaytirishga va xodimlarning sodiqligini oshirishga yordam beradi. Raqobatbardosh imtiyozlar paketlarini taklif qilish orqali ish beruvchilar o'z kompaniyasini potentsial xodimlar uchun yanada jozibador qilishlari va hozirgi xodimlarni kompaniyada qolishga undashlari mumkin.

2. Hosildorlikni oshirish: Korporativ imtiyozlar xodimlarning samaradorligini oshirishga yordam beradi. Xodimlarga sog'liqni saqlash, pensiya rejalari va boshqa imtiyozlardan foydalanish imkoniyatini berish orqali ish beruvchilar stressni kamaytirish va ma'naviyatni yaxshilashga yordam beradi, bu esa samaradorlikni oshirishga olib keladi.

3. Xodimlarning qoniqish darajasini oshirish: Korporativ imtiyozlar xodimlarning qoniqishini oshirishga yordam beradi. Raqobatbardosh imtiyozlar paketlarini taklif qilish orqali ish beruvchilar o'z xodimlariga ularning hissalarini qadrlashlarini va kelajagiga sarmoya kiritishga tayyor ekanliklarini ko'rsatishlari mumkin.

4. Xarajatlarni tejash: Korporativ imtiyozlar ish beruvchilar uchun xarajatlarni kamaytirishga yordam beradi. Raqobatbardosh imtiyozlar paketlarini taklif qilish orqali ish beruvchilar o'zlarining umumiy xarajatlarini kamaytirishlari va uzoq muddatda pulni tejashlari mumkin.

5. Yaxshilangan ishga yollash: Korporativ imtiyozlar iqtidorli xodimlarni jalb qilishga yordam beradi. Raqobatbardosh imtiyozlar paketini taklif qilish orqali ish beruvchilar o'z kompaniyasini potentsial xodimlar uchun yanada jozibador qilishlari va ish uchun to'g'ri odamni topish imkoniyatlarini oshirishlari mumkin.

6. Xodimlarning sog'lig'ini yaxshilash: Korporativ imtiyozlar xodimlarning sog'lig'ini yaxshilashga yordam beradi. Ish beruvchilar sog'liqni saqlash xizmatidan foydalanishni taklif qilish orqali stressni kamaytirishga va umumiy salomatlik va farovonlikni yaxshilashga yordam berishi mumkin.

7. Ish va hayot muvozanatining yaxshilanishi: Korporativ imtiyozlar ish va hayot muvozanatini yaxshilashga yordam beradi. Moslashuvchan ish jadvallarini taklif qilish orqali ish beruvchilar stressni kamaytirishga va umumiy ish va hayot muvozanatini yaxshilashga yordam berishi mumkin.

Umuman olganda, korporativ imtiyozlar xodimlarni ushlab turish, samaradorlikni oshirishga yordam beradi

1. Tashkilotingizga rahbarlik qilish uchun aniq missiya bayonoti va asosiy qadriyatlar to‘plamini ishlab chiqing.

2. Hamkorlik, innovatsiyalar va hurmatni rag‘batlantiradigan kuchli korporativ madaniyatni o‘rnating.

3. Siyosat va tartiblarni aks ettiruvchi xodimlar uchun toʻliq qoʻllanma yarating.

4. Yangi xodimlarning to‘g‘ri o‘qitilishi va tashkilotga integratsiyalashuvini ta’minlash uchun keng qamrovli ishga qabul qilish jarayonini ishlab chiqing.

5. Xodimlarni hissalari uchun mukofotlaydigan samaradorlikni boshqarish tizimini joriy qiling.

6. Xodimlar va rahbariyat o‘rtasida ochiq muloqotni rag‘batlantiradigan muloqot tizimini yo‘lga qo‘ying.

7. Xodimlarni rag'batlantirish va ularning yutuqlarini tan olish uchun mukofotlash va e'tirof etish tizimini ishlab chiqing.

8. Xodimlarning o‘z harakatlari uchun javobgar bo‘lishini ta’minlash uchun javobgarlik tizimini yarating.

9. Xodimlar kerakli yordamni olishiga ishonch hosil qilish uchun fikr-mulohaza va baholash tizimini ishlab chiqing.

10. Tashkilotni potentsial majburiyatlardan himoya qilish uchun risklarni boshqarish tizimini yaratish.

11. Tashkilot amaldagi barcha qonun va qoidalarga rioya qilishini taʼminlash uchun muvofiqlik tizimini ishlab chiqing.

12. Tashkilot kelajakka tayyor boʻlishini taʼminlash uchun vorislikni rejalashtirish tizimini yarating.

13. Tashkilotning jamiyatga hissa qoʻshishini taʼminlash uchun korporativ ijtimoiy masʼuliyat tizimini ishlab chiqish.

14. Tashkilotning o'z byudjeti doirasida ishlashini ta'minlash uchun moliyaviy boshqaruv tizimini yaratish.

15. Mijozlarga eng yaxshi tajribani olishini taʼminlash uchun mijozlarga xizmat koʻrsatish tizimini ishlab chiqing.

16. Tashkilot oʻz maʼlumotlari va maʼlumotlarini himoya qilishini taʼminlash uchun maʼlumotlar xavfsizligi tizimini yarating.

17. Tashkilotning eng yuqori sifatli mahsulot va xizmatlar ishlab chiqarilishini ta'minlash uchun sifatni ta'minlash tizimini ishlab chiqish.

18. Tashkilotning axloqiy va mas'uliyatli ishlashini ta'minlash uchun korporativ boshqaruv tizimini yaratish.

1-savol: Korporativ nima?
A1: Korporativ atama aksiyadorlarga tegishli boʻlgan va direktorlar kengashi tomonidan boshqariladigan korxona yoki tashkilotni tavsiflash uchun ishlatiladi. U odatda ishlab chiqarish, marketing va moliya kabi yirik operatsiyalar va faoliyatlarni o‘z ichiga oladi.

2-savol: Korporativ shaxs bo‘lishning qanday afzalliklari bor?
2-savol: Korporativ shaxs bo‘lish bir qator imtiyozlarni, jumladan, cheklangan javobgarlikni ham beradi. , kapitalga kirish va soliq imtiyozlari. Bundan tashqari, u yanada professional imidj va ishonchlilikni ta'minlaydi.

3-savol: Korporatsiya va mas'uliyati cheklangan jamiyat (MChJ) o'rtasidagi farq nima?
A3: Korporatsiya aksiyadorlarga tegishli bo'lgan va boshqariladigan yuridik shaxsdir. direktorlar kengashi tomonidan. MChJ - bu korporatsiyaning cheklangan mas'uliyatini sheriklik moslashuvchanligi bilan birlashtirgan biznes tuzilmasi.

4-savol: Korporativ boshqaruv tuzilmasi nima?
A4: Korporativ boshqaruv - bu qoidalar, amaliyotlar va jarayonlar tizimi. korporatsiya boshqariladi va boshqariladi. U odatda direktorlar kengashi, ijroiya boshqaruvi va aktsiyadorlarni o'z ichiga oladi.

5-savol: Direktorlar kengashining roli nimadan iborat?
A5: Direktorlar kengashi korporatsiya boshqaruvini nazorat qilish va uning nomidan qarorlar qabul qilish uchun javobgardir. aktsiyadorlarning. Ular kompaniyaning strategik yo'nalishini belgilash, asosiy qarorlarni tasdiqlash va amaldagi qonunlar va qoidalarga rioya qilishni ta'minlash uchun javobgardir.

“Korporativ” atamasi muvaffaqiyat va sifatning sinonimiga aylandi. Bu korxona va tashkilotlarning ehtiyojlarini qondirish uchun mo'ljallangan mahsulotlar va xizmatlarning keng doirasini tavsiflash uchun ishlatiladigan atama. Korporativ mahsulotlar va xizmatlar biznes va tashkilotlarga o'z maqsad va vazifalariga erishishda yordam berish uchun mo'ljallangan. Ular korxonalar va tashkilotlar o'z maqsadlariga erishishlarini ta'minlash uchun xizmatlar va mahsulotlarning eng yuqori sifatini ta'minlash uchun mo'ljallangan. Korporativ mahsulotlar va xizmatlar ishonchli, samarali va iqtisodiy jihatdan samarali bo'lishi uchun ishlab chiqilgan. Ular korxonalar va tashkilotlarni muvaffaqiyatga erishish uchun zarur vositalar va resurslar bilan ta'minlash uchun mo'ljallangan. Korporativ mahsulotlar va xizmatlar biznes va tashkilotlarga bozorda raqobatbardosh bo'lishga yordam berish uchun mo'ljallangan. Ular korxonalar va tashkilotlarni raqobatchilardan oldinda bo'lishlari uchun zarur vositalar va resurslar bilan ta'minlash uchun mo'ljallangan. Korporativ mahsulotlar va xizmatlar biznes va tashkilotlarga bozorda raqobatbardosh bo'lib qolishga yordam berish uchun yaratilgan. Ular korxonalar va tashkilotlarni raqobatdan oldinda bo'lish va bozorda raqobatbardosh bo'lish uchun zarur vositalar va resurslar bilan ta'minlash uchun mo'ljallangan. Korporativ mahsulotlar va xizmatlar korxonalar va tashkilotlarga raqobatchilardan oldinda bo'lishga va bozorda raqobatbardosh bo'lishga yordam berish uchun mo'ljallangan. Ular korxonalar va tashkilotlarni raqobatdan oldinda bo'lish va bozorda raqobatbardosh bo'lish uchun zarur vositalar va resurslar bilan ta'minlash uchun mo'ljallangan. Korporativ mahsulotlar va xizmatlar korxonalar va tashkilotlarga raqobatchilardan oldinda bo'lishga va bozorda raqobatbardosh bo'lishga yordam berish uchun mo'ljallangan. Ular korxonalar va tashkilotlarni raqobatdan oldinda bo'lish va bozorda raqobatbardosh bo'lish uchun zarur vositalar va resurslar bilan ta'minlash uchun mo'ljallangan.